自2023年3月《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》、房屋工程、城市軌道交通工程、市政工程四個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，及政府《投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》（以下簡(jiǎn)稱EPC&可研新規(guī)）推行以來(lái)，作為《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》和《房屋工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范》的參編單位，建經(jīng)咨詢高度重視學(xué)習(xí)與應(yīng)用新規(guī)范。同時(shí)，公司一直堅(jiān)持思考與踐行非公黨建“十八法”，并將之作為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針之一。

      時(shí)值中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年之際，建經(jīng)咨詢獻(xiàn)禮“七一”建黨節(jié)，于7月1日舉辦了全員EPC&可研新規(guī)應(yīng)用培訓(xùn)，公司各片區(qū)和各部門員工通過(guò)線上線下同步授課的方式共同參加本次培訓(xùn)。

科研促教·融合創(chuàng)新

      為扎實(shí)推進(jìn)員工對(duì)新政策的了解和認(rèn)知工作，提高新政在公司項(xiàng)目結(jié)合并應(yīng)用的實(shí)效性，提升員工全過(guò)程工程咨詢能力，3月—7月，建經(jīng)公司下屬建經(jīng)學(xué)院組織公司總師辦、項(xiàng)目管理部、投融資及戰(zhàn)略研究管理部相關(guān)業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)EPC及可研新規(guī)進(jìn)行了深入研究，結(jié)合公司實(shí)際項(xiàng)目及案例，陸續(xù)進(jìn)行課題交流、案例分享和成果推廣活動(dòng)。

專家引領(lǐng)·明晰方向

      經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)骨干系統(tǒng)的研究分析與討論，總結(jié)和提練出針對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的相關(guān)新規(guī)的應(yīng)用課程，組織骨干講師團(tuán)為公司全體員工進(jìn)行了《EPC&可研新規(guī)應(yīng)用》主題培訓(xùn)。

且思且行·互助成長(zhǎng)

      培訓(xùn)采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，從《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范解讀與應(yīng)用》、《公司質(zhì)量管理目標(biāo)及要求》、《房屋工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范解讀》、《市政工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范案例講解》、《城市軌道交通工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范計(jì)解》以及《可行性研究報(bào)告編寫通用大綱解讀》六個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)新政做了解讀與應(yīng)用分享，共計(jì)近600人參加了本次培訓(xùn)。

      員工就各學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)與案例，基于自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)視角，開(kāi)展了熱烈的討論與交流。總師辦、招標(biāo)代理部、項(xiàng)目管理部、投融資及戰(zhàn)略研究管理部、經(jīng)營(yíng)部及各片區(qū)的業(yè)務(wù)骨干都發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和建議。